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El thinking-Txoko es un espacio alternativo del que dispondrá el Icot 2015.

Este espacio abierto en el hall principal del congreso, acogerá a determinadas horas a ponentes y profesionales entorno a un tema en el que estén especializados.

Esta modalidad de comunicación por no tener lugar en una sala permite que cualquier  asistente pueda acercarse a escuchar y en su caso preguntar y debatir.

La programación horaria preliminar del Thinking Txoko la podéis encontrar aquí, aunque se irá completando a lo largo de los días previos al congreso.

TänkBar

TänkBar

El "TänkBar" es un espacio donde reflexionar sobre lo que han escuchado en presentaciones o experimentado durante los talleres. Tiene aforo limitido a unas 50 personas y tiene lugar durante los breaks y almuerzos.
 
En estos "TänkBar" mejoraremos la experiencia de un bar de costumbre con diversas accesorios visuales y herramientas de pensamiento tangibles para ayudar los participantes a pensar juntos, mientras disfrutan de su comida.
 
Max: 50 personas
Coste: Gratis
Idioma: Inglés

Iñigo Marquina Zarraga

Iñigo Marquina es Ingeniero industrial por la Universidad del País Vasco y MBA por el IESE de Barcelona.

Socio fundador de Evocalia, su foco profesional es el desarrollo de directivos y equipos y la facilitación de los procesos de cambio de las organizaciones. Durante los últimos 15 años ha dirigido o participado en Proyectos de desarrollo y cambio en más de 100 Organizaciones distintas.

Iñigo se ha formado en coaching con el "Behavioural Coaching Institute" de Sidney, en "Relaciones grupales e individuales en las organizaciones" con el Tavistock Institute de Londres, en "Psicodrama y técnicas activas" con el International Institute of Humans Relations Dean and Doreen Elefthery, además de otros programas cortos de desarrollo con Külpp & partners, Hakomi Institute...

Anteriormente a su desempeño como consultor y coach, trabajó como directivo en el sector industrial, en funciones variadas –ventas, control de gestión, operaciones, dirección de fábrica- y entornos culturales diversos -España y Reino Unido-, lo que sin duda enriqueció su perspectiva sobre las organizaciones empresariales.

Ha organizado conferencias y dirigido cursos de verano siempre sobre el tema de las personas en las organizaciones.

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Presentación

Comunidades de aprendizaje
Hablaremos de las Comunidades de aprendizaje como un proceso con el que desarrollar capacidades de liderazgo y de dirección de personas para el mundo de la empresa.

Qué son las Comunidades, por qué es un proceso valioso y cómo se articulan.

La respuesta tiene que ver con hacer de las Comunidades un espejo en el que mirarnos.

También con probar, con entrenar... y tener un espacio seguro en el que compartir progresos y dificultades.

 

Tres capacidades de liderazgo
Hay otras igual de importantes –por ejemplo la escucha, la generación de sentido compartido o el desarrollo de otros, también esa capacidad de la que nos hablará Jeff Clanon de elegir el "stance" adecuado para cada interacción- pero quiero dirigir nuestra atención hacia tres de las que a veces no hablamos:


 Construir espacios seguros.
Hay comunicación cuando sentimos que hay espacios seguros, en los que podemos hablar de lo que verdad importa –o nos importa- sin sentirnos amenazados.


 Insuflar energía positiva.
Es evidente que el nivel de energía es importante, podemos pensar en todo aquello que nos la da o nos la quita; también nosotros damos o quitamos energía a los que están en nuestro entorno.
Cada persona, cada Organización tiene su modo particular de dar y quitar energía


 Reconocimiento.
De esta hablamos más, pero ¿Entendemos su importancia? ¿Es algo que hacemos- la palmadita en el hombro- o una capacidad que tenemos? Hablaremos de por qué es un componente fundamental en la vida de los equipos y las Organizaciones.

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